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인사제도

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육성체계
윈디스에서는 인재들을 최고의 부문리더로 육성합니다. 이를 위해 차별화된 교육과 더불어 자기 주도형 개인능력 개발계획과 상사 지원형의 인재 만들기 제도를 통해 균형된 육성체계를 운영합니다.
  1. 입문교육
  2. 리더십 및 역량향샹교육
  3. 개인능력개발계획
  4. 인재만들기
직책체계
윈디스에서는 직책중심 인사제도를 운영하고 있습니다. 서열중심 기존직급체계의 한계점을 극복하고 개인의 역량과 조직 내 수행 역할에 근거간 직책중심 인사제도는 윈디스의 원동력이 되고 있습니다.
  1. 인턴사원
  2. 사원
  3. 대리
  4. 과장
  5. 차장
  6. 이사
승진체계
인재 테스터를 통하여 상위직책업무를 수행 할 역량 및 리더십을 가진 후보자를 추천 받은 후 별도심사, 양성과정을 이수하여 승진하는 시스템입니다.
보상체계
윈디스에서는 경영목표 달성정도와, 이익창출에 기여한 공로를 직원들과 배분하기 위하여 성과 인센티브와 이익배분금을 지급 하고 있습니다.
성과인센티브
당해년도의 회사 전체 경영목표 달성 정도에 따라 지급하는 인센티브이며, 신규입사자의 경우, 전년도에 실제 근무한 기간에 의거하여 지급액을 결정
이익배분금
회사의 이익창출에 기여한 직원들의 공로에 대한 일정 이익의 배분금이며, 신규 입사자의 경우 전년도 상반기 입사자는 지급률의 50%를 적용, 하반기 입사는 다음해부터 지급대상에 포함

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